Plan de Sistemas

Es como tal una herramienta que permita a una empresa emplear una estrategia de Sistemas de información, buscando atender sus necesidades, estrategia de negocios y prioridades, en mediano y largo plazo.

La importancia en realizar planos adecuados de los sistemas de información cae en el hecho de que dan la pauta a tener ventajas sobre otros.

Por ello, es necesario tener hecha correctamente su adecuación en el tiempo y su alineación con lo que sería la estrategia del negocio.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Desarrollo a medida

 Se hace referencia a un sistema de información que se ha desarrollado integralmente para una empresa, para satisfacer las necesidades que estos pudiesen tener, ante la alternativa de adquirir una solución de software ya existente en el mercado. Se clasifican en desarrollos a medida internos, subcontratación del desarrollo y outsourcing del desarrollo a medida.
Read more

Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas

Es una metodología con respecto a la gestión del ciclo de vida del software, la cual trata de un grupo de fases generales, que están conformadas por tareas individuales. Como no hay una versión estandarizada o universal de esta metodología, lo que se traduce en que algunas tareas pueden presentarse durante proyectos más que otros.   Existen dos metodologías, una de ellas es lineal en la cual las fases están bien definidas, cada fase ocurre una tras otra. Otra de ellas es la recursiva o iterativa, donde una fase puede ocurrir varias veces y se caracterizan por el uso de técnicas especiales y/o herramientas.
Read more

Desarrollo de Sistemas. Planificación

 Esta fase se utiliza para determinar y evaluar los objetivos generales y aquello que se espera del nuevo sistema. Aquí es donde se identifica un proyecto que brinde valor al negocio y se crea un system request, que es donde se especifican las razones para construir o implementar un sistema y que se va a obtener de su operación. Otra parte de está fase es el realizar un análisis de viabilidad técnica, organizativa y económica.   Algunos errores que ocurren es tener una planificación demasiado optimista, fallar en el seguimiento del plan, fallar en las actualizaciones del plan y la adición de más gente a un proyecto que esta con retraso. 
Read more